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10S管理是全員參與的一種管理模式，通過對工作現場的管理，使每一位員工都養(yǎng)成良好的行為習慣，優(yōu)化醫(yī)院就醫(yī)、工作環(huán)境，提升醫(yī)療服務能力和品質，增強員工凝聚力，推動醫(yī)院高質量發(fā)展。

2月4日，我院召開10S精細化管理培訓會，按計劃年后推行至全院，一場以“10S”管理為核心的精細化管理工作改進在市第二人民醫(yī)院拉開序幕。

結合科室特點和自身現有條件，發(fā)揮醫(yī)護人員積極性，集思廣益，通過清除廢棄物品、空間擴容、有序擺放各類物品、合理分區(qū)、更新標簽等管理方式提升科室“顏值”和服務內涵，使得科內環(huán)境干凈整潔、物品井然有序，基本實現優(yōu)化流程、提高效率、提升質量、提升員工素養(yǎng)、提升患者滿意度的目的，10S管理工作初顯成效。

我院將繼續(xù)深化卓越服務內涵，以10S精細化管理為抓手，為患者提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務，為醫(yī)院高質量發(fā)展添磚加瓦。